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2016年度質量信用報告
一、編制規范
    為貫徹落實國務院《質量發展綱要(2011—2020年)》和《社會信用體系建設規劃綱要(2014—2020年)》,以科學發展觀為指導,堅持以質量和效益為中心,以推進企業增強質量誠信自律意識、建立質量安全長效機制為目的,以涉及民生、安全和健康等產品和行業為重點,履行好企業的產品質量主體責任,建立和健全質量誠信自律機制,主動向社會、消費者公開產品質量狀況和質量承諾信息,接受社會監督。根據山東省質監局關于轉發《質檢總局辦公廳關于組織企業發布<企業質量信用報告>的通知》的通知,按照客觀性、時效性、間接性、可驗證性原則,結合企業的實際情況,特編制本報告。
本報告所涉及的內容客觀、真實、準確、有效,自愿接受對企業的有關情況進行公示,接受社會監督。
本報告的組織范圍為青島紡織機械股份有限公司。
本報告的時間范圍為2015-2016年度。
本報告所涉及的本公司數據系生產經營中所形成的真實數據,所涉及的其他企業數據系政府統計部門或行業協會所發布的信息數據。

三、企業簡介

    青島紡織機械股份有限公司(原國營青島紡織機械廠)始建于1920年,是我國紡織機械制造行業的重點骨干生產企業,具有悠久的自主開發、生產紡機產品的歷史和經驗,擁有一流的研發中心和科技開發隊伍,是行業中首家通過ISO9001質量體系認證企業。經過近百年發展,公司目前下設二十個分子公司,現有員工近1200人。公司在青島、即墨、渭南宜昌等地共有5個工廠,總占地面積達800,000㎡。多元化的產品,規范的法人治理結構和靈活的經營機制,為公司的發展注入了新的活力。
    主導產品青鋒牌梳棉機、清梳聯、自動絡筒機、非織造布成套設備等已達到國內領先水平、國際先進水平;青鋒牌針布、電動機曾獲部優、省優名牌;數控機床等產品市場占有率也逐年提高,公司的產品結構日臻完善。優質的產品,完備的銷售和售后服務體系使得公司在國內外市場上一直保持著良好的美譽度。
    1950年研制第一臺國產梳棉機,填補國內空白。1993年底與意大利合作生產的自動絡筒機,達國際一流水平,列國家八五攻關計劃。非織造布設備“超纖針刺生產線”和“高檔合成革基布”雙雙榮獲行業創新項目優秀獎,BG232高速梳理機項目榮獲“全國非織造材料技術進步和創新優秀項目獎”,公司被評為“技術進步創新企業”。2013年被評為“非織造布行業最佳供應商”。
近幾年,公司以轉化營銷服務理念為主線,重點突出“技術營銷”、“服務營銷”,積極創造客戶,贏得了用戶的認可。產品除滿足國內市場外,還遠銷亞、非等十幾個國家和地區。
    公司一直注重企業文化建設,致力于員工思維方式的更新和良好行為習慣的養成,以文化人、以人興企,形成了具有青紡機特色的企業文化體系。先后榮獲“全國紡織工業先進集體”、“中國紡織十大品牌文化”、“中國紡織品牌文化建設貢獻獎”、“全紡精神文明建設示范基地”等榮譽稱號。青鋒商標被認定為山東省著名商標。
    公司始終堅持“追求質量零缺陷,為了用戶更滿意,為了明天更美好”的企業宗旨。本著“科技領先、質量為基、品牌至上、創新為魂”的治企方針,向著“國際知名品牌”的目標而努力。



質量誠信管理
      公司從原材料采購、產品生產交付到售后服務,從新員工入職培訓、員工個性化培訓到班組晨會,從企業經營、環境?;さ繳緇嵩鶉?,始終把質量誠信工作放在首位。
產品設計、原材料或零部件采購、生產和售后過程中的質量誠信管理
     對員工的誠信教育
公司在對新入職員工進行培訓時,“質量誠信”作為第一堂的必修課,要求每一名新入職員工都必須將思想、行動統一到公司的質量誠信管理體系中,熟練掌握和嚴格執行公司的質量管理制度,確保每一名員工都是質量管理工作的參與者、執行者和監督者。
在員工的日常個性化培訓中,質量誠信方面的內容占了很大的比重,不斷強化和提升員工對質量誠信的認識,使員工樂于接受更加嚴格的質量標準的挑戰。2014年公司開始開展質量零缺陷管理,將零缺陷管理思想和理念向員工傳達。

在每天的班組晨會中,班組長都會通報昨天存在的問題和不足,今天質量注意事項,幫助責任員工分析原因,制定解決的辦法。每月,開展質量工作評比,對在質量管控工作中表現優秀的員工進行獎勵,對問題較多的員工進行處罰,嚴格履行考核制度。

     2016年第一季度,通過采取措施,加強關鍵件的質量控制,增加非織造布設備裝配工裝,提高產品的整機性能和產品質量水平。重點做好檢驗人員的培訓(尤其新產品),推行檢驗計劃工作。使得2011年第一季度的產品質量指標相比去年更上一個新臺階。在2016年第一季度各種外部質量抽查中批次合格率100%,產品質量綜合系數指標與去年同期相比上升0.03%。按照有關文件要求,企業繼續以質量提升為基石,進一步采取措施保證質量管理體系的正常運行,加強關鍵件的質量控制,提高產品的整機性能。著力推進全面質量管理基本知識普及教育活動,大力提升員工質量意識,提升工藝水平,增強技術裝備力量,為高質量的產品提供了保障。加強對供方的的綜合評定,組織對供方產品質量、供貨服務質量等的評定工作及供方檔案的整理,加強供方管理,為確保產品質量打下堅實基礎。
      2016年第二季度,繼續采取措施加強關鍵件的質量控制,通過重點跟蹤和及時反饋信息,協助和督促相關部門解決新產品當前存在的重點問題,減少故障率,提高產品穩定性和可靠性。在2016年第二季度各種外部質量抽查中批次合格率100%,產品質量綜合系數指標與去年同期相比上升0.03%。加大產品推廣過程中新產品結構的比重,進行技術營銷,同時重視與客戶的溝通交流,提高售后服務,特別是新產品的售后服務水平。進一步建立健全營銷和售后服務體系,及時掌握市場動態,了解客戶需求,加大產品推介力度。企業主導產品非織造布設備通過加大市場開拓力度,實現主營業務收入2.3億元(占主營業務收入總額的40%)。企業著力加強質量管控能力,完善質量管理、監督及考核體系,做好檢驗人員的培訓,推行檢驗計劃工作;通過重點跟蹤和及時反饋制度,解決新產品當前存在的重點問題,減少故障率,提高產品穩定性和可靠性;根據新產品的要求明確進行檢驗的內容和重點,加強供應商的質量行為和責任監督,完善質量問題追溯的方式方法,重點做好供方的調整優化工作,在產品一致性保證方面實現了新的突破。

                                                                                 結     語
      在日益激烈的市場競爭中,企業發展正如逆水行舟,不進則退。2015年,公司雖然在質量誠信管理方面取得了一些成績,但同時,我們也清醒地認識到,我們離公司的質量目標、客戶的期望還有很長的路要走。展望未來,我們將更加努力前行,積極探索企業質量工作的新思路、新方法,不斷實行質量誠信工作的新改進、新措施,推動企業各項工作全面提升,我們將竭盡全力為國家作出新的貢獻、為企業爭取好的發展、為職工獲得更多收益而努力拼搏!

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